Після того, як стратегія розвитку компанії вибрана, визначені джерела її фінансування і залучені необхідні ресурси, потрібно найбільш ефективно привести задумані плани до виконання для щонайшвидшого досягнення цілей та задач компанії. Саме тому Aginsky Consulting Group вважає однією із своїх основних задач сприяння своїм клієнтам в визначенні структури поточної діяльності , яка відповідала б світовим стандартам. Ми не тільки допомагаємо розробити стратегію організації поточної діяльності, але й готові стати партнером нашого клієнта по бізнесу с метою досягнення найкращих показників ефективності діяльності компанії в довгостроковій перспективі.

Консультанти Aginsky Consulting Group мають багатий досвід роботи в різноманітних галузях економіки і вважають своїм обов' язком визначення оптимального набору ефективних рішень в структурі поточної діяльності компанії клієнта. Спеціалісти найвищого класу, які працюють в різних країнах, завжди готові надати професійну підтримку клієнтам Aginsky Consulting Group. Ми не обмежуємо список наших послуг і з готовністю допоможемо компаніям, які проводять свою діяльність як в самих різноманітних галузях промисловості, так і в сфері послуг об' єднати процеси поточної діяльності і кроки по стратегічному розвитку компанії.

Далі приводиться короткий список послуг, які спеціалісти Aginsky Consulting Group готові надати нашим клієнтам по плануванню і організації поточна діяльності.

• Системна інтеграція
• Аналіз критеріїв ефективності поточної діяльності компанії
• Управління системою закупок і постачання
• Інтегрована система планування ресурсів підприємства ( ERP )
• Управління інтегрованим ланцюгом поставок
• Оптимізація процесів поточної діяльності
• Міжнародний аутсорсинг
• Раціоналізація системи виробництва
• Розробка і організація системи інформаційної інфраструктури компанії.