Широкий спектр послуг Aginsky Consulting Group в області маркетингу і планування продаж базується на нашій вірі в провідну роль підприємця і творчі підходи до розвитку бізнесу. Спочатку ми розглядаємо компанію клієнта як молоду, енергійну фірму, обмежену в своїх ресурсах. На цьому этапі наші висновки не залежать від того, наскільки великими є активи фірми, тривалий досід її роботи на ринку або яким довгим є список її досягнень. Наші спеціалісти вивчають бізнес клієнта через призму Aginsky Consulting Group для того, щоб зрозуміти основні принципи організаційної структури фірми і надалі допомогти їхньому розвитку з метою створення конкурентноспроможної маркетингової стратегії. Відкладаючи в сторону все набуте з часом, ми відкриваємо основний інстинкт самозбереження, який, при належному управлінні і розвитку, може бути з успіхом використаний в конкурентній боротьбі, навіть якщо в запасі фірми є лише винахідливість і творчий підхід. Така форма оцінки дозволяє якнайкраще спланувати систему збуту і функції маркетингу та найповніше задіяти самі сильні сторони фірми і доступні їй ресурси. На наш погляд, найкращих результатів компанія може досягнути лише при використанні простої і чіткої структурованої системи організації бізнесу, а також детально продуманої стратегії.
Aginsky Consulting Group поєднує в собі багатий практичний досвід і широкі знання своїх спеціалістів в області маркетингу. Ми пропонуємо нашим клієнтам самі різноманітні ресурси і рішення, які допомогають з успіхом виконати найважливіші маркетингові задачі. Детальніше з послугами нашої компанії в області маркетингу і планування продаж Ви зможете ознайомитись, вивчивши приведний нижче список.
- Розробка маркетингової стратегії
- Збільшення ринкової вартості за рахунок використання ефективної стратегії розвитку торгової марки компанії (брендінг)
- Дослідження і аналіз ринку, а також окремих галузей промисловості на основі первинних і вторинних джерел інформації
- Розробка стратегії по управлінню взаємовідносинами з клієнтами ( CRM )
- Планування маркетингової інфраструктури компанії
- Аналіз географічного положення цільової групи споживачів і дослідження споживацького попиту
- Розвиток маркетингової структури компанії
- Аналіз конкурентного середовища
- Розробка програм по створенню і утриманню цільової групи споживачів
- Управління цільовими групами
- Збільшення частки ринку збуту
- Розробка системи каналів збуту
- Оцінка ефективності капітальних вкладів в маркетингоу компанію
- Розробка цінової політики
- Управління системою продажу и каналами збуту
- Міжнародний франчайзинг
|
English | 
Русский | 
Українська
