ПРОБЛЕМА | НАШ ПІДХІД | РЕЗУЛЬТАТ

[нагору]

НАШ ПІДХІД

Для вирішення цих питань була негайно створена команда професіоналів. Насамперед, команда оцінила перспективи розвитку і ринковий потенціал компанії. Після закінчення всебічного дослідження діяльності закритої компанії наших клієнтів , її фінансового стану і положення на ринку, а також підтверждення її достатньої ринкової спроможності, були зроблені декілька важливих маркетингових презентацій, інформаційний відео-ролик, брошури і презентації продукту, які в подальшому були використані для залучення нового ключового менеджменту и стратегічних інвесторів. Крім того, для компанії був розроблений принципово новий бізнес-план, який значно змінив вже існуючу модель бізнесу і створив можливості для свіжих джерел прибутку в аутсорсингу нецентральних бізнес-процесів.

Взявши за основу найновіші тенденції і розробки наукових і ділових кіл, команда провела широке дослідження оцінки корпоративної вартості для залучення достатнього капіталу. Так як компанія не була товариством відкритого типу, був виданий Меморандум про розміщення цінних паперів, в якому перераховувались всі можливі фактори ризику і коротко визначалися перспективи залучення капіталовкладень. Беручи до уваги індивідуальні вимоги клієнта, команда також створила спеціальний цінний папір, який був би привабливим для потенціальних інвесторів, не дивлячись на суттєвий бізнес-ризик компанії і проблеми з її ліквідністю, але разом з тим зберігав би потрібну фінансову структуру компанії. Наші співробітники також взяли участь у створенні іншої важливої документації, такої як, наприклад, згода про підписку на купівлю акцій і контракти з постачальниками.

Після закінчення всіх необхідних досліджень і розробки відповідної документації наша команда продовжила свою роботу в наступних напрямках. Перш за все ми визначили необхідність залучення нових професіональних кадрів, які мали чудову репутацію і були відомими на ринку. Такий персонал був потрібен для просування компанії за допомогою існуючих набутих зв'яз ків . Крім того, ми організували серію зустрічей з приватними інвесторами та інвестиційними організаціями.

Наша команда виконала обидві завдання з великим ентузіазмом та енергією. Ми проводили співбесіди з великою кількістю кандидатів на посади менеджерів вищої ланки, до того часу, поки компанія не отримала прекрасну команду з багатим досвідом і запасом знань. У нового менеджменту були всі ті якості, які хотіли отримати засновники компанії – від освіти в кращих бізнес-школах країни і багаторічного досвіду роботи в конкретних областях до подібного бачення стратегічних цілей компанії.

Наступне завдання було складнішим – залучення приватних коштів під час однієї з найгірших экономічних криз за багато років. Проте нашій команді вдалось зібрати десятки міліонів долларів, яких виявилось достатньо, щоб капіталізувати компанію і забезпечити її значними коштами для розширення операцій.

[нагору]

[нагору]