Широкий спектр услуг Aginsky Consulting Group в области маркетинга и планирования продаж основан на нашей вере в ведущую роль предпринимателя и творческие подходы к развитию бизнеса. Сначала мы рассматриваем компанию клиента как молодую, энергично развивающуюся фирму, ограниченную в своих ресурсах. На этом этапе наши суждения не зависят от того, насколько велики активы фирмы, продолжителен опыт её работы на рынке или какой длины список достижений этой компании. Наши специалисты изучают бизнес клиента через призму Aginsky Consulting Group для того, чтобы понять основные принципы организационной структуры фирмы и в дальнейшем помочь в их развитии с целью создания конкурентоспособной маркетинговой стратегии. Отбрасывая всё приобретённое со временем, мы открываем основной инстинкт самосохранения, который, при должном управлении и развитии, может быть с успехом использован в конкурентной борьбе, даже если в запасе фирмы имеются лишь находчивость и творческий подход. Такая форма оценки позволяет наилучшим образом спланировать систему сбыта и функции маркетинга и наиболее полно задействовать самые сильные стороны фирмы и доступные ей ресурсы. На наш взгляд, самых значительных результатов компания сможет достичь лишь при использовании простой и чётко структурированной системы организации бизнеса, а,также детально продуманной стратегии.

Aginsky Consulting Group сочетает в себе богатый практический опыт и обширные знания своих специалистов в области маркетинга. Мы предлагаем нашим клиентам самые разнообразные ресурсы и решения, которые помогают с успехом выполнить важнейшие маркетинговые задачи. Более подробно с услугами нашей компании в области маркетинга и планирования продаж Вы сможете ознакомиться, изучив нижеприведённый список.

• Разработка маркетинговой стратегии
• Увеличение рыночной стоимости за счёт использования эффективной стратегии развития торговой марки компании (брендинг)
• Исследование и анализ рынка, а также отдельных отраслей промышленности на основе первичных и вторичных источников информации
• Разработка стратегии по управлению взаимоотношениями с клиентами ( CRM )
• Планирование маркетинговой инфраструктуры компании
• Анализ географического положения целевой группы потребителей и исследование потребительского спроса
• Развитие маркетинговой структуры компании
• Анализ конкурентной среды
• Разработка программ по созданию и удержанию целевой группы потребителей
• Управление целевыми группами
• Увеличение доли рынка сбыта
• Разработка системы каналов сбыта
• Оценка эффективности капитальных вложений в маркетинговую кампанию
• Разработка ценовой политики
• Управление системой продаж и каналами сбыта
• Международный франчайзинг